A mesterséges intelligencia nem egyszerűen új eszközöket hoz, hanem forradalmi gyorsasággal alakítja át a vállalatok működését, a döntéshozatalt és a verseny szabályait. Mi ebben nem elméleti lehetőséget látunk, hanem nagyon is gyakorlati fordulópontot. Az InnoLAB fókusza ezért nem a technológiai látványosság, hanem a használatba vétel, a működő pilotok és a megtérülő üzleti eredmény. Hiszünk benne, hogy az AI igazi értéke ott kezdődik, ahol az a cégek napi működésében megtérülésként kimutatható.
Lévay Csaba
CEO, AI InnoLAB
Kapcsolat
Írj nekünk!
Nem kötelező elköteleződés — csak egy rövid egyeztetés, hogy kiderüljön, tudunk-e segíteni.
Hívj fel minket!
Közvetlen elérhetőségek
info@inno-lab.ai
+36 30 900 1627
Az AI InnoLAB a Clientir GmbH brandje
Válaszidő: általában 1 munkanapon belül
Mikor érdemes megkeresni minket?
- Van egy konkrét üzleti problémád, amit AI-jal oldanál meg;
- Keresed, ki legyen felelős az AI fejlesztésért a cégnél;
- Már próbáltál AI eszközöket, de nem lett belőle rendszer;
- Szeretnéd tudni, mi fér bele 30–60–90 napba.
Rólunk
Az InnoLAB: Stratégiai AI bevezetési partner KKV-k és középvállalatok számára
Az InnoLAB egy senior, üzleti fókuszú csapat, amely AI use case-ek kiválasztásában, pilotok felépítésében és működő bevezetésekben segít. Nem tanácsadói prezentációkat adunk át – hanem végigvisszük a folyamatot az első azonosított lehetőségtől a mért, átadható megoldásig.
Azokban a projektekben vagyunk erősek, ahol az üzleti cél és a kivitelezési valóság össze kell hogy érjen. Ahol nem elég tudni, mit kellene csinálni – hanem el is kell jutni oda, hogy tényleg működjön.
Stratégia + delivery
Egyszerre gondolkodunk a vállalati célokban és a megvalósítás lépéseiben.
Pilot + bevezetés
Gyors pilotokkal validálunk, majd működő rendszerré fejlesztünk.
Üzleti fókusz + működési fegyelem
Minden lépésünknek mérhető üzleti eredménye van.
Szakembereink
Nem nagy csapat vagyunk – tudatosan kicsik és seniorak maradunk. És állatbarátok :) Minden projekten tapasztalt emberek dolgoznak, akik ismerik az üzleti és a technikai oldalt egyaránt. Az alábbi szerepkörök fedik le azt, amit egy bevezetési projektben végzünk.
Sándor
AI stratégia és ügyfélvezetés
A projektek üzleti irányát tartja kézben. Az ügyfél valódi céljaiból indul ki, és gondoskodik arról, hogy a technológiai megoldás ne önálló célponttá váljon, hanem az üzleti eredményt szolgálja.
Andrej
AI delivery és projektvezetés
A megvalósítás felelőse: koordinálja a csapatot, tartja a határidőket, kezeli a kockázatokat. Biztosítja, hogy a projekt ne ragadjon el a tervezési fázisban – hanem haladjon.
Tamás
Automatizálás és AI "talajra vitel"
A technikai kivitelezés gerince: integrálja az AI eszközöket a meglévő rendszerekbe, és gondoskodik arról, hogy a megoldás élesben is stabil és fenntartható legyen.
Kinga
Workflow, tudásbázis és output-tervezés
Az AI által érintett folyamatok logikáját tervezi újra. Strukturálja a belső tudást, kialakítja az outputok formátumát, és gondoskodik arról, hogy a rendszer valóban használható legyen a csapat számára.
Gábor
Data science és AI kontrolling
Az adatok mögé lát: strukturálja az adatfolyamatokat, épít és validál prediktív modelleket, és gondoskodik arról, hogy az AI megoldások valódi adatminőségen alapuljanak – ne csak ígéreteken.
Bence
Sales automatizálás és CRM integráció
Az értékesítési folyamatok AI-alapú átalakítása a szakterülete: automatizálja az ismétlődő sales feladatokat, integrálja a CRM rendszereket, és segít abban, hogy az értékesítési csapat a valódi értékteremtésre fókuszálhasson.
Réka
Office management és csapatkoordináció
A csapat belső működésének motorja: gondoskodik arról, hogy az adminisztráció, az erőforrás-tervezés és a napi koordináció zökkenőmentesen fusson. Nélküle a projektek háttere nem lenne stabil.
Kiegészítő specialisták
Iparáganként vagy use case-enként bevonunk külső specialistákat – jogi, adatvédelmi, iparági vagy technológiai területen. Ez biztosítja, hogy mindig a legmegfelelőbb tudás legyen jelen a projektben.
Csaba
CEO és alapító
A vállalat stratégiai irányát és vízióját határozza meg. Üzleti és technológiai szemléletét ötvözve gondoskodik arról, hogy az InnoLAB mindig a valódi ügyfélértékre fókuszáljon – ne csak a technológiai lehetőségekre.
Nem ügynökség. Nem fejlesztőcsapat. Bevezetési partner.
Ami megkülönböztet minket
Az InnoLAB nem klasszikus digitális ügynökség, és nem pusztán AI fejlesztési kapacitást kínál. A fókuszunk a működő üzleti alkalmazáson, a bevezetési logikán és a döntési ritmuson van – nem az eladható technológián.
Csapatunk egyszerre képes stratégiai, folyamat- és kivitelezési szinten gondolkodni. Ez azt jelenti, hogy nem kell koordinálnod három különböző partnert – mi összefügjük a szálakat.
Miben különbözünk a piaci szereplők többségétől?
Nem adunk általános AI-stratégiát
Konkrét use case-eket azonosítunk és viszünk végig.
Nem csak tervezünk
A megvalósításban is benne vagyunk – az első lépéstől az átadásig.
Nem kell belső AI csapat
Külső AI Director szerepet is betöltünk, ha szükséges.
Miben vagyunk erősek?
Az alábbi területeken dolgozunk rendszeresen. Ezek nem véletlenszerűen összegyűlt kompetenciák – hanem egy koherens bevezetési logika részei, amelyek egymásra épülnek.
AI use case priorizálás
Segítünk eldönteni, melyik lehetőséget érdemes elsőként megvalósítani – üzleti hatás, megvalósíthatóság és erőforrásigény szerint strukturálva.
Pilot tervezés és delivery
Gyors, fókuszált pilotprojekteket tervezünk és viszünk végig – úgy, hogy az eredmény skálázható legyen, ne csak egyedi próba maradjon.
Belső workflow-k és automatizmusok
Azonosítjuk és átalakítjuk azokat a belső folyamatokat, ahol az AI érzékelhető időt, kapacitást vagy hibalehetőséget tud csökkenteni.
Tudásbázis és döntéstámogató rendszerek
Olyan belső tudásstruktúrákat és AI-alapú döntéstámogató eszközöket építünk, amelyek a szervezet tényleges működési logikájára épülnek.
AI Director jellegű támogatás
Külső AI felelős szerepet töltünk be olyan cégeknél, ahol még nincs belső AI ownership – stratégiai irányt adunk, priorizálunk, és koordinálunk.
Működési és mérési keretek
Minden bevezetett megoldáshoz mérési logikát adunk: mit kell figyelni, milyen jelzőszámok mutatják a valódi hatást, és hogyan kell értelmezni az eredményeket.
Hogyan illeszkedünk egy céghez?
Nem minden cégnek és nem minden pillanatban vagyunk a legjobb megoldás. Az alábbi keretek segítenek eldönteni, hogy az InnoLAB tud-e valódi értéket adni a ti helyzetemetekben.
Akkor működünk a legjobban
- Ha van egy konkrét üzleti probléma vagy lehetőség, amit AI-jal szeretnétek megoldani
- Ha nem akartok azonnal belső AI csapatot építeni, de komolyan gondoljátok a bevezetést
- Ha számít, hogy a megoldás valóban működjön – ne csak papíron legyen jó
Jellemzően ilyen helyzetben hívnak be
- „Tudjuk, hogy kellene valamit AI-jal csinálni, de nem tudjuk, hol kezdjük"
- „Van egy ötletünk, de nem tudjuk, hogy megvalósítható-e és hogyan"
- „Elkezdtük, de elakadtunk a bevezetésnél – valaki hiányzik, aki végigviszi"
Milyen szerepet töltünk be
- Külső AI Director: stratégiai irány, priorizálás, koordináció
- Delivery partner: konkrét pilotok és projektek végigvitele
- Híd a vezetői szándék és a gyakorlati megvalósítás között
Ami a munkánkat megkülönbözteti
Nem ígéreteket adunk – hanem visszafogottan, de határozottan leírjuk, hogyan dolgozunk. Ez a négy kijelentés a projektjeink tényleges működési elvét tükrözi.
Működő use case-ek, nem ötletek
Nem általános AI lehetőségeket sorolunk – hanem konkrét, a ti üzletemetek valóságához illesztett use case-eket azonosítunk és viszünk végig.
Működési logika, nem toolhasználat
Az AI eszköz csak a felszín. Mi azt építjük fel, hogyan illeszkedjen a folyamatotokba, ki kezeli, hogyan mérjük – ez a tartós érték.
Végigjárjuk az utat
Nem csak megtervezzük a megoldást – benne vagyunk a megvalósításban is. Az átadás nem prezentáció, hanem egy működő, tesztelt rendszer.
Átlátható, nem fekete doboz
Amit felépítünk, azt érteni és kezelni fogja a csapatotok. Nem technológiai függőséget hozunk létre, hanem belső kapacitást erősítünk.
Kinek szól az InnoLAB?
Három olyan döntéshozói profilt látunk vissza a munkáinkban, akiknek az InnoLAB valódi értéket tud adni. Ha az alábbiak valamelyike ismerős, érdemes továbblépni.
Ügyvezetőknek és tulajdonosoknak
Ha látod, hogy az AI megkerülhetetlen lesz a versenyképességetek szempontjából, de még nem tudod, hol és hogyan kezdjetek hozzá komolyan – az InnoLAB segít az első lépésektől a működő megoldásig eljutni, belső csapatépítés nélkül is.
Operációs és funkcionális vezetőknek
Ha konkrét folyamataiban látod a lehetőséget – ismétlődő feladatok, lassú döntési ciklusok, nehezen skálázható műveletek –, az InnoLAB segít azonosítani, priorizálni és bevezeti azt, ami ténylegesen javít a működésen.
Cégeknek, ahol sok az ötlet, de nincs AI ownership
Ha több use case lehetőség is felmerült már, de nincs belső felelős, aki kézben tartaná az irányt – az InnoLAB külső AI Director szerepet is betölt: priorizál, koordinál, és gondoskodik arról, hogy ne csak tervek legyenek, hanem eredmények.
Ha működő bevezetési partnert keresel – itt érdemes elkezdeni
Nem eszközt, hanem eredményt keresel?
Ha már túl vagy az AI eszközök kipróbálásán, és olyan partnert keresel, aki végigviszi a bevezetést az első use case-azonosítástól a mért, működő rendszerig – ebben tudunk segíteni. Nem prezentációval kezdünk, hanem kérdésekkel.
Pilot, irány, prioritás vagy AI Director támogatás?
Legyen szó egyetlen fókuszált pilotról, egy szélesebb bevezetési tervről, vagy egy külső AI Director szerepről – az InnoLAB-nál az első lépés mindig egy strukturált egyeztetés. Megértjük a helyzeted, és csak akkor javasoljuk a következő lépést, ha valóban látjuk az értéket.
A CEO üzenete