A CEO üzenete
A mesterséges intelligencia nem egyszerűen új eszközöket hoz, hanem forradalmi gyorsasággal alakítja át a vállalatok működését, a döntéshozatalt és a verseny szabályait. Mi ebben nem elméleti lehetőséget látunk, hanem nagyon is gyakorlati fordulópontot. Az InnoLAB fókusza ezért nem a technológiai látványosság, hanem a használatba vétel, a működő pilotok és a megtérülő üzleti eredmény. Hiszünk benne, hogy az AI igazi értéke ott kezdődik, ahol az a cégek napi működésében megtérülésként kimutatható.
Lévay Csaba
CEO, AI InnoLAB
CEO, AI InnoLAB
Kapcsolat
Loading...
Nem kötelező elköteleződés — csak egy rövid egyeztetés, hogy kiderüljön, tudunk-e segíteni.
Kapcsolat
Hívj fel minket!
Közvetlen elérhetőségek
info@inno-lab.ai
+36 30 900 1627
Az AI InnoLAB a Clientir GmbH brandje
Válaszidő: általában 1 munkanapon belül
Mikor érdemes megkeresni minket?
- Van egy konkrét üzleti problémád, amit AI-jal oldanál meg;
- Keresed, ki legyen felelős az AI fejlesztésért a cégnél;
- Már próbáltál AI eszközöket, de nem lett belőle rendszer;
- Szeretnéd tudni, mi fér bele 30–60–90 napba.
Rólunk
Az InnoLAB: Stratégiai AI bevezetési partner KKV-k és középvállalatok számára
Az InnoLAB egy senior, üzleti fókuszú csapat, amely AI use case-ek kiválasztásában, pilotok felépítésében és működő bevezetésekben segít. Nem tanácsadói prezentációkat adunk át – hanem végigvisszük a folyamatot az első azonosított lehetőségtől a mért, átadható megoldásig.
Azokban a projektekben vagyunk erősek, ahol az üzleti cél és a kivitelezési valóság össze kell hogy érjen. Ahol nem elég tudni, mit kellene csinálni – hanem el is kell jutni oda, hogy tényleg működjön.
Stratégia + delivery
Egyszerre gondolkodunk a vállalati célokban és a megvalósítás lépéseiben.
Pilot + bevezetés
Gyors pilotokkal validálunk, majd működő rendszerré fejlesztünk.
Üzleti fókusz + működési fegyelem
Minden lépésünknek mérhető üzleti eredménye van.
Csapat
Szakembereink
Nem nagy csapat vagyunk – tudatosan kicsik és seniorak maradunk. És állatbarátok :) Minden projekten tapasztalt emberek dolgoznak, akik ismerik az üzleti és a technikai oldalt egyaránt. Az alábbi szerepkörök fedik le azt, amit egy bevezetési projektben végzünk.
Sándor
AI stratégia és ügyfélvezetés
A projektek üzleti irányát tartja kézben. Az ügyfél valódi céljaiból indul ki, és gondoskodik arról, hogy a technológiai megoldás ne önálló célponttá váljon, hanem az üzleti eredményt szolgálja.
Andrej
AI delivery és projektvezetés
A megvalósítás felelőse: koordinálja a csapatot, tartja a határidőket, kezeli a kockázatokat. Biztosítja, hogy a projekt ne ragadjon el a tervezési fázisban – hanem haladjon.
Tamás
Automatizálás és AI "talajra vitel"
A technikai kivitelezés gerince: integrálja az AI eszközöket a meglévő rendszerekbe, és gondoskodik arról, hogy a megoldás élesben is stabil és fenntartható legyen.
Kinga
Workflow, tudásbázis és output-tervezés
Az AI által érintett folyamatok logikáját tervezi újra. Strukturálja a belső tudást, kialakítja az outputok formátumát, és gondoskodik arról, hogy a rendszer valóban használható legyen a csapat számára.
Gábor
Data science és AI kontrolling
Az adatok mögé lát: strukturálja az adatfolyamatokat, épít és validál prediktív modelleket, és gondoskodik arról, hogy az AI megoldások valódi adatminőségen alapuljanak – ne csak ígéreteken.
Bence
Sales automatizálás és CRM integráció
Az értékesítési folyamatok AI-alapú átalakítása a szakterülete: automatizálja az ismétlődő sales feladatokat, integrálja a CRM rendszereket, és segít abban, hogy az értékesítési csapat a valódi értékteremtésre fókuszálhasson.
Réka
Office management és csapatkoordináció
A csapat belső működésének motorja: gondoskodik arról, hogy az adminisztráció, az erőforrás-tervezés és a napi koordináció zökkenőmentesen fusson. Nélküle a projektek háttere nem lenne stabil.
Kiegészítő specialisták
Iparáganként vagy use case-enként bevonunk külső specialistákat – jogi, adatvédelmi, iparági vagy technológiai területen. Ez biztosítja, hogy mindig a legmegfelelőbb tudás legyen jelen a projektben.
Csaba
CEO és alapító
A vállalat stratégiai irányát és vízióját határozza meg. Üzleti és technológiai szemléletét ötvözve gondoskodik arról, hogy az InnoLAB mindig a valódi ügyfélértékre fókuszáljon – ne csak a technológiai lehetőségekre.
Pozicionálás
Nem ügynökség. Nem fejlesztőcsapat. Bevezetési partner.
Ami megkülönböztet minket
Az InnoLAB nem klasszikus digitális ügynökség, és nem pusztán AI fejlesztési kapacitást kínál. A fókuszunk a működő üzleti alkalmazáson, a bevezetési logikán és a döntési ritmuson van – nem az eladható technológián.
Csapatunk egyszerre képes stratégiai, folyamat- és kivitelezési szinten gondolkodni. Ez azt jelenti, hogy nem kell koordinálnod három különböző partnert – mi összefügjük a szálakat.
Miben különbözünk a piaci szereplők többségétől?
Nem adunk általános AI-stratégiát
Konkrét use case-eket azonosítunk és viszünk végig.
Nem csak tervezünk
A megvalósításban is benne vagyunk – az első lépéstől az átadásig.
Nem kell belső AI csapat
Külső AI Director szerepet is betöltünk, ha szükséges.
Fókuszterületek
Miben vagyunk erősek?
Az alábbi területeken dolgozunk rendszeresen. Ezek nem véletlenszerűen összegyűlt kompetenciák – hanem egy koherens bevezetési logika részei, amelyek egymásra épülnek.
AI use case priorizálás
Segítünk eldönteni, melyik lehetőséget érdemes elsőként megvalósítani – üzleti hatás, megvalósíthatóság és erőforrásigény szerint strukturálva.
Pilot tervezés és delivery
Gyors, fókuszált pilotprojekteket tervezünk és viszünk végig – úgy, hogy az eredmény skálázható legyen, ne csak egyedi próba maradjon.
Belső workflow-k és automatizmusok
Azonosítjuk és átalakítjuk azokat a belső folyamatokat, ahol az AI érzékelhető időt, kapacitást vagy hibalehetőséget tud csökkenteni.
Tudásbázis és döntéstámogató rendszerek
Olyan belső tudásstruktúrákat és AI-alapú döntéstámogató eszközöket építünk, amelyek a szervezet tényleges működési logikájára épülnek.
AI Director jellegű támogatás
Külső AI felelős szerepet töltünk be olyan cégeknél, ahol még nincs belső AI ownership – stratégiai irányt adunk, priorizálunk, és koordinálunk.
Működési és mérési keretek
Minden bevezetett megoldáshoz mérési logikát adunk: mit kell figyelni, milyen jelzőszámok mutatják a valódi hatást, és hogyan kell értelmezni az eredményeket.
Partneri illeszkedés
Hogyan illeszkedünk egy céghez?
Nem minden cégnek és nem minden pillanatban vagyunk a legjobb megoldás. Az alábbi keretek segítenek eldönteni, hogy az InnoLAB tud-e valódi értéket adni a ti helyzetemetekben.
Akkor működünk a legjobban
- Ha van egy konkrét üzleti probléma vagy lehetőség, amit AI-jal szeretnétek megoldani
- Ha nem akartok azonnal belső AI csapatot építeni, de komolyan gondoljátok a bevezetést
- Ha számít, hogy a megoldás valóban működjön – ne csak papíron legyen jó
Jellemzően ilyen helyzetben hívnak be
- „Tudjuk, hogy kellene valamit AI-jal csinálni, de nem tudjuk, hol kezdjük"
- „Van egy ötletünk, de nem tudjuk, hogy megvalósítható-e és hogyan"
- „Elkezdtük, de elakadtunk a bevezetésnél – valaki hiányzik, aki végigviszi"
Milyen szerepet töltünk be
- Külső AI Director: stratégiai irány, priorizálás, koordináció
- Delivery partner: konkrét pilotok és projektek végigvitele
- Híd a vezetői szándék és a gyakorlati megvalósítás között
Miért az InnoLAB
Ami a munkánkat megkülönbözteti
Nem ígéreteket adunk – hanem visszafogottan, de határozottan leírjuk, hogyan dolgozunk. Ez a négy kijelentés a projektjeink tényleges működési elvét tükrözi.
Működő use case-ek, nem ötletek
Nem általános AI lehetőségeket sorolunk – hanem konkrét, a ti üzletemetek valóságához illesztett use case-eket azonosítunk és viszünk végig.
Működési logika, nem toolhasználat
Az AI eszköz csak a felszín. Mi azt építjük fel, hogyan illeszkedjen a folyamatotokba, ki kezeli, hogyan mérjük – ez a tartós érték.
Végigjárjuk az utat
Nem csak megtervezzük a megoldást – benne vagyunk a megvalósításban is. Az átadás nem prezentáció, hanem egy működő, tesztelt rendszer.
Átlátható, nem fekete doboz
Amit felépítünk, azt érteni és kezelni fogja a csapatotok. Nem technológiai függőséget hozunk létre, hanem belső kapacitást erősítünk.
Kinek való?
Kinek szól az InnoLAB?
Három olyan döntéshozói profilt látunk vissza a munkáinkban, akiknek az InnoLAB valódi értéket tud adni. Ha az alábbiak valamelyike ismerős, érdemes továbblépni.
Ügyvezetőknek és tulajdonosoknak
Ha látod, hogy az AI megkerülhetetlen lesz a versenyképességetek szempontjából, de még nem tudod, hol és hogyan kezdjetek hozzá komolyan – az InnoLAB segít az első lépésektől a működő megoldásig eljutni, belső csapatépítés nélkül is.
Operációs és funkcionális vezetőknek
Ha konkrét folyamataiban látod a lehetőséget – ismétlődő feladatok, lassú döntési ciklusok, nehezen skálázható műveletek –, az InnoLAB segít azonosítani, priorizálni és bevezeti azt, ami ténylegesen javít a működésen.
Cégeknek, ahol sok az ötlet, de nincs AI ownership
Ha több use case lehetőség is felmerült már, de nincs belső felelős, aki kézben tartaná az irányt – az InnoLAB külső AI Director szerepet is betölt: priorizál, koordinál, és gondoskodik arról, hogy ne csak tervek legyenek, hanem eredmények.
Következő lépés
Ha működő bevezetési partnert keresel – itt érdemes elkezdeni
Nem eszközt, hanem eredményt keresel?
Ha már túl vagy az AI eszközök kipróbálásán, és olyan partnert keresel, aki végigviszi a bevezetést az első use case-azonosítástól a mért, működő rendszerig – ebben tudunk segíteni. Nem prezentációval kezdünk, hanem kérdésekkel.
Pilot, irány, prioritás vagy AI Director támogatás?
Legyen szó egyetlen fókuszált pilotról, egy szélesebb bevezetési tervről, vagy egy külső AI Director szerepről – az InnoLAB-nál az első lépés mindig egy strukturált egyeztetés. Megértjük a helyzeted, és csak akkor javasoljuk a következő lépést, ha valóban látjuk az értéket.